最火华宇能量丨劳模风采徐衍采

华宇能量丨劳模风采 徐衍采

【铝道】咫尺匠心，诠释极 致追求；

锲而不舍，传承华宇精神。

深入宣传我们身边的劳动模范，将华宇人的榜样正能量薪火相传，『华宇能量』劳模风采，不见不散！

今天，让我们一起认识『劳动模范徐衍采』，见证并传递榜样的正能量，相信下一个就是你哦！

个人简介

◆徐衍采，2003年4月参加工作，2013年7月加入中国共产党，本科学历。在公司工作的十余年时间里，他一直扎根生产一线，具有较强的炭素生产理论知识和丰富的一线工作经验。历任焙烧区域班长、煅烧区域工艺技术员、成型区域设备技术员、焙烧区域设备技术员，现任炭素厂焙烧区域支持工程师。2018年度公司劳动模范。

◆徐衍采同志始终以共产党员的标准严格要求自己，在工作岗位上严谨求实、兢兢业业，以饱满的工作热情和务实的工作作风赢得了员工的信任，曾荣获公司先进个人、生产标兵、劳动模范、优 秀共产党员等荣誉称号。

2018年度，徐衍采继续发扬共产党员艰苦奋斗、不怕苦不怕难的精神，在关键时刻承担起领导安排的工作任务，承担焙烧区域工艺设备管理的重任。他发挥专业技术特长，在降本增效、优化改进等工作中作出了突出贡献，攻克了系列技术难关，得到上级领导和同事的一致认可。

1、攻克工艺难关，解决阳极粘块难题。

阳极块清理岗位劳动强度大，工作环境相对较差，工艺波动易造成阳极粘块问题，使阳极块清理工作非常困难，严重影响阳极质量。为尽快解决阳极块粘连、难清理问题，他制定计划组 织员工培训学习，排查出员工怕影响生产，不敢提高预热炉室温度的关键因素，统一了工艺火焰走向，打消了员工的顾虑，使工艺实现了平稳过渡提升，成功解决了阳极粘块、难清理问题，降低了员工劳动强度，阳极质量逐步提高，同时也提高员工的质量创新意识。

2、组 织残极代替煅后焦试验，降低生产成本。

焙烧炉填充料一直采用自产的煅后焦。2018年石油焦价格上涨，煅后焦成本增加，填充料消耗量约200吨/月，价值40万元，使用煅后焦作为填充料成本高。为减少煅后焦的消耗量，在厂领导的指导下，他通过与成型区域协调和多次试验，将填充料按残极、煅后焦1：3的比例进行掺配使用，每月可节省25%的煅后焦，降低成本10万元。推广后使阳极生产成本降低10元/吨。

3、调整工作思路，保障阳极外销订单。

随着炭素厂商品阳极 内板材料可采取PP-T20或PP-T30市场调整，外售阳极规格不断扩大，客户对质量的要求不断提高，从而对焙烧区域的设备设施、生产组 织带来了更高的要求。他及时调整思路，从提升设备设施性能入手，针对部分外售阳极因调整规格无法使用机械设备装出炉，研发制造了 编块吊框 ，解决了编组机因碳块规格无法编组成夹的难题。提出了调整阳极装炉工序，使外售阳极有序装炉，提高了劳动效率，实现了安全生产，保障了阳极外销订单顺利完成。2018年销售1.8万吨，创造效益254万元。

4、积极建言献策，带动员工创新创效。

作为党员干部，他率先垂范，带头创新创效。从 消除班组差异，具有低磨擦、低阻尼及良好的抗侧向力能力提高产品质量 入手，对焙烧炉进行 画像 ，指导班组装炉，想方设法对阳极表面进行生产流程标识，追踪班组质量，倒逼质量提升，鼓励和引导每一位员工积极参与创新创效活动。他提出为焙烧炉炉口变径盖穿上铁制 马甲 ，自行制作莫来石加固 马甲 ，使莫来石使用寿命由3个月延长至7个月。针对焙烧炉室破损问题，带动维修人员利用现有的耐火砖等材料，完成焙烧火道的修理任务，节约火道大修费用6万元。2018年他提出合理化建议38条，参与党员带群众创新创效10个。

他遇事总喜欢琢磨。他发现在成型区域用铲车上料过程中，料量大小不易控制，经常出现堵料现象，人工清理费时费力。经现场研究，多次摸索，他提出制作料斗，使用皮带带料，进行半自动带料。不但曲折实验提供有关材料塑性和韧性的重要信息解决了上料难、脏的问题，更为稳质提产打下了坚实的基础。

徐衍采经常说， 我要向身边优 秀的领导和老党员学习，党员就应该像钉子一样，组 织把你安排在任何岗位上都要永不生锈，闪闪发光 。年轻就应在挑战自我、勇于担当中绽放更加灿烂的光芒。他说，荣誉只属于过去，要不忘初心，牢记使命，不断提高自己的思想政治觉悟和业务水平，更好地发挥共产党员的先锋模范作用，继续为公司转型升级、改革发展发光发热。